unsere Methoden

Angewandte Methoden aus Coachings und Trainingspraxis

  • Aufstellungsarbeit, Teamaufstellungen

  • Coaching am Arbeitsplatz

  • Einsatz von erprobten Führungsstrategien und Checklisten aus der Praxis

  • Erfahrungslernen

  • Fallarbeit aus dem Umfeld der Teilnehmer

  • Geschichten und Metapher

  • Kleingruppenarbeit

  • Leadershipstrategien nach Robert B. Dilts

  • Mediation

  • Moderation der Beobachtungen – Feedback einzeln und in der Gruppe

  • Nonviolent Communication nach Dr. Marshall B. Rosenberg

  • Prozess - Training und Beratung

  • Psychologische Verfahren:
    - Themenzentrierte Interaktion,
    - Transaktionsanalyse,
    - Neurolinguistisches Programmieren,
    - verschiedene Gesprächs- Verhandlungs- Zuhör- und Kommunikationstechniken

  • Rollenspiele

  • Selbsttest zur persönlichen Einstellung und des eigenen Menschenbildes

  • systemische Strukturaufstellungen nach Virginia Satir

  • Übungen

  • Verfahren nach RET

  • Verhandlungsstrategien nach dem Harvard Modell

  • Videofeedback

  • Vortrag, Impulsreferate, Präsentation und Moderation